時勢造英雄 改革需魄力
——讀《中國力量》有感
來源:中國二十二冶集團 作者:韓劍 發布時間:2018年11月14日 訪問量:
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  落后就要挨打,這句話不僅適用于國家,也同樣適用于企業。參與過武鋼、包鋼、寶鋼、湛鋼等國內幾乎所有大中型鋼鐵企業工程,取得無數輝煌與榮譽的中冶集團,也曾一度跌入低谷。因為盲目擴張、片面追求高速發展,中冶集團帶息負債最高達1700億,應收賬款達2100億元,連續三年被國資委定為債務風險特別監管企業。2012年,整個中冶集團虧損高達73.6億元。悲觀、彷徨的情緒彌漫于整個企業,看不到未來的出路在哪里。時勢造英雄,正當所有人不知所措的時候,決定中冶集團命運的“9·5”會議就在這時召開了。那時剛剛擔任中冶集團副董事長、總經理、法定代表人的國文清在會上提出“回歸主業”的目標,要求所有人以“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的精神,進行搬掉“三座大山”的決戰,轉化新動能。自此而始,中冶集團改革脫困,奮力自救,建設世界一流企業的大幕就此展開。時至今日,中冶集團已經完成華麗轉身,實現扭虧為營,從昔日破產的深淵,到今日的高峰。從這段不平凡的旅途不難看出,困境下的改革需要堅定黨的領導信念,需要具備魄力和高素質的領導干部,需要具備高瞻遠矚、改革創新的思想。

  必須毫不動搖堅持黨的領導。國文清董事長曾經指出,越是困難的時候,越是要加強黨的領導,對于黨要有熔鑄于骨子里的忠誠。“堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的‘根’和‘魂’。”在新的歷史條件下,我們建設具有中國特色的社會主義,更要在方方面面堅持黨的領導。任何企圖削弱黨的領導、反對黨的言論,我們在任何時候、任何情況都必須無條件的反對,旗幟鮮明的予以糾正。沒有黨的領導,就沒有如此翻天覆地的改變。在中冶集團領導力建設中,既有針對領導干部“一把手”學習力、決策力、表率力、正氣力、追求力的“五力”模型建設,又有針對黨組織戰略掌控、改革創新、抓班子帶隊伍、紀律嚴明、一馬當先的“五力”建設,兩個“五力”建設融合成中冶集團嚴密的領導體系。而在這個領導體系中,從嚴治黨、鞏固黨組織的領導、發揮國企黨組織政治核心作用始終是排在首位的。    打造高素質的領導干部隊伍。火車跑得快,全靠車頭帶。領導干部如果沒有過硬的業務能力,一切都是空中樓閣,因為一個企業領導干部的領導力對于企業發展至關重要。縱觀中冶集團領導力建設的過程,以“一個體系,五個引領”為核心,一方面以打造高素質的領導干部隊伍為目標,不斷加強領導干部自身業務素質的能力學習和提高,積極鼓勵領導干部在一線摸爬滾打,迅速成長,以“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的中冶精神干事業、謀發展。另一方面黨委則重點把好選人用人關,明確提出干部要“大力弘揚五種作風,著力提升五種能力”,黨員領導干部要清正廉潔、一心為民,對于那些達不到要求的領導干部堅決不用。這與習近平總書記在黨的十九大報告中提出“既要政治過硬,也要本領高強”的要求不謀而合。在企業領導干部的培養中,只有進一步提升專業素質、保證執行力、加強服務意識,才能切實打造一支業務素質精湛、政治素質過硬、作風建設頑強的干部隊伍。

  要具備改革創新的精神。在《中國力量》這本書中,國文清董事長不止一次提出“到有魚的地方撒網,到有草的地方放羊。”在這種精神的指引下,中冶集團在智慧城市、地下管廊、主題公園、美麗鄉村等非冶金市場打開了新天地,為中冶集團的飛速發展提供了新的目標和方向。這一步棋從深層次講,是國家供給側改革的大勢所趨,而中冶集團則順勢而為,從全局的戰略高度思考自身的發展,響應當前的國家形勢,從而在困境中脫穎而出。從中不難發現,中冶集團在發展的過程中,運用創新的精神,踐行著引領鋼鐵產能、引領文化產業發展和中國城市建設與管理,彰顯了身為央企的氣魄和責任。

  行百里者半九十。現在不是我們停下腳步歇息的時候,面對激烈的市場競爭,猶如逆水行舟不進則退,中冶集團未來發展的道路還很漫長,還有無數的挑戰和困難在等待我們去征服,還需要每一名中冶人秉承“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的中冶精神,繼續不忘初心、牢記使命、堅定前行,為企業再創輝煌的未來。


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